Gestão financeira conectada ao crescimento do seu negócio
Transformamos dados financeiros em informação confiável para apoiar decisões estratégicas, proteger o caixa, antecipar riscos e sustentar o crescimento da sua empresa.
RenovaGrão & FinMark: uma parceria de gestão que conecta finanças, riscos, processos, crédito e estratégia comercial ao resultado do negócio.
Faça uma avaliação inicial da gestão financeira da sua empresa.
Diagnóstico 360º · Visão integrada · Plano de ação
O que entregamos
O que entregamos
O faturamento cresce, a operação fica mais complexa e as decisões passam a exigir informações mais rápidas, confiáveis e conectadas ao negócio.
Onde está, de fato, o dinheiro da empresa?
É nesse ponto que entramos.
Compras, estoque, vendas, crédito, preços, câmbio e recebimentos: cada decisão operacional influencia o caixa, a rentabilidade e a capacidade de crescer.
Integramos essas variáveis à gestão do negócio, transformando decisões em resultados sustentáveis.
À medida que a empresa cresce, as decisões financeiras se tornam mais complexas e passam a exigir mais do que a experiência dos sócios. É preciso estrutura, disciplina e visão para conectar as decisões do negócio ao resultado e sustentar o próximo estágio de crescimento. É nesse ponto que atuamos — em empresas que já alcançaram uma escala relevante, normalmente entre R$ 50 e R$ 500 milhões de faturamento.
Nossa competência nasceu no agronegócio: em crédito, câmbio, commodities e ciclos de safra. É um ambiente em que o risco é maior e o erro custa mais caro. A disciplina desenvolvida nesse contexto é aplicada também a empresas de outros segmentos que precisam tomar decisões com mais segurança.
Boa parte delas são empresas familiares, em que gestão financeira e sucessão caminham juntas.
Independentemente do segmento, toda empresa precisa vender, receber, gerar caixa, controlar riscos e tomar boas decisões.
É nisso que ajudamos.
Sua empresa tem números. Nós ajudamos você a transformá-los em decisões.
Do crédito ao caixa. Do risco à estratégia. Da operação ao crescimento.
I · Caixa & Planejamento Financeiro
Criamos visibilidade sobre o presente e o futuro financeiro da empresa.
II · Crédito & Cobrança
Estruturamos políticas e processos para melhorar a qualidade das vendas e proteger o caixa da empresa.
III · Gestão de Riscos
Identificamos e estruturamos estratégias para os principais riscos financeiros que podem afetar o negócio.
IV · Dívidas & Estrutura Financeira
Avaliamos a estrutura financeira da empresa e buscamos alternativas para melhorar sua capacidade de geração de caixa.
V · Processos, Controles & Informações
Organizamos processos e controles para que a administração tenha informações mais confiáveis, integradas e úteis para a gestão.
VI · Estratégia Comercial & Performance
Apoiamos as áreas comercial e de marketing para que crescimento e rentabilidade caminhem juntos.
O Diagnóstico 360º avalia as principais dimensões da gestão financeira e dos riscos da empresa, identificando gargalos, oportunidades e pontos de atenção que impactam diretamente o resultado.
Entre 15 e 20 dias você receberá:
Depois do diagnóstico e da definição das prioridades, sua empresa pode contar com um CFO estratégico sem a necessidade de mantê-lo em tempo integral.
O acompanhamento integra os seis pilares da gestão:
O Diagnóstico mostra onde você está. O CFO as a Service ajuda a garantir que a empresa continue evoluindo.
Um processo estruturado para transformar informação em decisões seguras.
Entendemos a realidade, os números, os processos, os riscos e os principais desafios do negócio.
Definimos prioridades, políticas, processos, controles e ferramentas adequadas.
Apoiamos a aplicação das soluções na rotina da empresa.
Monitoramos indicadores e apoiamos a gestão na evolução dos resultados.
E tudo termina onde importa: na decisão.
PlanejamentoGestãoResultados
Juntos, construímos negócios mais fortes.
Experiência de mercado. Visão de negócio. Participação direta.
Contabilista, financista e gestor econômico, com mais de 39 anos de experiência no mercado financeiro, sendo 22 anos no agronegócio.
Contabilista e especialista em Crédito e Cobrança, com mais de 33 anos de experiência nas áreas Administrativa e Financeira no agronegócio.
Combinamos experiência executiva, visão financeira e proximidade com os sócios — com participação direta de quem entende o problema.
Quando o desafio passa do nosso escopo, acionamos parceiros com quem já trabalhamos: jurídico empresarial, avaliações e perícias, tecnologia e automação, assinatura digital e soluções para o agro.
Soluções para o agro
Crédito agro
Soluções para o agro
Jurídico empresarial
Análise de crédito
Jurídico empresarial
Jurídico empresarial
Jurídico empresarial
Jurídico empresarial
Serviços corporativos
Assinatura digital
Jurídico empresarial
Empresa de biofertilizantes · Faturamento de R$ 200 milhões/ano
Preparação para uma aquisição estratégica
Reorganização administrativa e financeira, gestão de riscos e estruturação do crédito que prepararam a empresa para um processo de aquisição por uma multinacional química em apenas 6 meses.
Preparação da empresa para uma operação estratégica
6 mesesaté estar pronta para a aquisição
Distribuidora de produtos agropecuários · Faturamento de R$ 200 milhões/ano
Estruturação para crescer com segurança
Estruturação da governança, modelagem financeira de 5 anos, captação de recursos, organização do RH e fortalecimento e padronização dos processos internos para dar mais segurança à expansão do negócio.
Governança, finanças, pessoas e processos na mesma frente
Líder em commodities agrícolas
Crédito alinhado ao crescimento das vendas
Revisão e otimização da política de crédito e cobrança para operações de grande porte, equilibrando segurança financeira e agilidade comercial.
Vender mais sem assumir riscos desnecessários
Grande indústria química
Inteligência de crédito como vantagem competitiva
Redução de 90% no tempo das análises de crédito e aprovações em menos de 24 horas, com a parametrização de uma operação terceirizada que trouxe mais eficiência, padronização e segurança para a tomada de decisão.
Mais velocidade para vender, com mais segurança
90%menos tempo nas análises de crédito
Faça uma avaliação inicial da sua empresa.
Leva poucos minutos. Conte-nos apenas o essencial e nossa equipe entrará em contato para entender o momento da empresa e os principais desafios.